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卖场迈入连锁经营期 石墨板企业要适应环境变化

来源:www.quickkmag.com   时间: 2016-04-01 11:00:51

  模具卖场是石墨板业终端表现的重要形式,因此模具卖场的发展倾向可谓和石墨板业的销售业绩紧密相关。因此,石墨板企业需要洞悉卖场的发展势头,尽早做出合理部署,以适应不断变化的发展环境。

  卖场迈入连锁经营期 石墨板企业要适应环境变化

  曾经的模具卖场风光无限,经销商挤破头,可谓摊位难求。不过从2008年金融危机开始,卖场圈里渐有唱衰之声,中小卖场倒闭现象初现端倪。2011年房产调控开始,大家嘴里喊着抱团取暖,但不少知名企业也陷入关店潮,大型模具卖场表示“压力山大”各自想招过寒冬。2012年则被称为“史上最有挑战一年”,熬过来的模具卖场普遍相信2013年政策向好,但是对未来的预判仍然出现了攻守两大阵营。

  连锁经营是模具卖场发展的大势。2010年前后,大型模具卖场进入了全面扩张时期。居然之家2005年时只有一家店,时至今日,居然之家集团运营总监梅旭航表示,到2014年上半年,他们就可以提前完成当年制定的“2015年连锁门店数量超过100家”的计划。红星美凯龙的扩张脚步也从未停止,其官网公布的商场数量已经是115家。

  虽然如此,大幅扩张后带来的市场饱和、经销商利润摊薄加上这些年不甚给力的市场形势,让一些急于打开局面的卖场着实吃了点苦头。基于居然之家对模具行业前途无限的判断,梅旭航认为,扩张仍是大势所趋。之前有人铩羽,更多是由于准备不足造成的。他表示,没有成熟的管理和高效的运作体系,居然之家成功的扩张模式并不是谁都能复制的。同时,他也表示,要因地制宜地选择门店配置,比如居然之家的乐屋、尚屋等,并不是每个城市都有,这要看当地的具体条件。而居然之家大模具的目标,未来也要在有条件的一线城市呈现。

  模具连锁大卖场的迅速崛起,零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国石墨板企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。石墨板企业需要在做营销规划之前就认清这一点,以为之做好充分的准备,例如,卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等,否则必然会在“终端革命”面前措手不及甚至是束手无策。


标签:石墨坩埚
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